【家居建材业】建设肺炎疫情建材行业智能家居大家建立

    建设肺炎疫情建材行业智能家居大家建立

家居建材行业的困局

一、销售模式。家居建材行业是传统的线下行业。从看房、找设计公司、量尺出方案、购买建材、施工到最终完工，服务链条特别长，服务时间少则两个月、多则半年。过去行业的销售模式绝大部分依靠线下，比如线下的大型促销、签售、爆破、联盟促销等。因此在当前的疫情下，家居建材业面临的第一个冲击就是销售模式的转型，必须从线下转移到线上。

二、安装服务。安装服务会受到大的影响。因为家居建材行业，所有的交付都涉及到人的聚集。肺炎疫情下，必须减少人与人之间的接触，这就给安装服务带来很大的挑战。这在方面，凡是重安装服务的主材或半成品都会受到很大的影响，因为它必须要上门安装。

三、管理模式。家居建材行业是典型的劳动密集型行业，而且是非常传统的行业。行业人员素质不高，人员素质不高就决定了企业的管理方式会比较传统，大部分采用人管人、一竿子插到底的管理模式。如果采取人管人的模式，就必须集中办公。肺炎疫情下，显然无法实施。因此，企业的管理模式必须要转变，必须学习如何实现线上办公、高效协同，同时行业员工也要进行迭代。

四、代理商生存压力大。因为受疫情的影响，商场停业、销售停摆、物流停运、员工停工，代理商的经营压力非常大，特别是租金和人工。最近一些卖场发布了减租公告，许多工厂也出台了一系列扶持政策。但是疫情下，商场和工厂也面临着一系列压力，因为我们整个上下产业链，是一荣俱荣、一损俱损的关系

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